【部下育成】理事長が新人研修打ち合わせで大きくうなづいたこととは？
トップたるもの、人を動かす極意について興味のない人はいません。だからこそ「まじめ」な人は評価されると思うかもしれませんが、実は誤解です。「まじめ」だけでは仕事にならないのです。ではどうすれば良いのか？人を動かす極意は、操作しようと意図するほど結果はひどいことになりかねません。重要なことは「敬意」です。それについて本コラムにて解説しています。
成果を出させる上手な叱り方
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ハリウッド映画に学ぶ「人の心を鷲づかみするテッパンストーリー」とは
人前で話すことは苦手ではない。けれども、人を動かす伝え方ができているかどうかと言われると、ちょっと自信がない…。大丈夫です。安心してください。人を動かす伝え方には決まった型があるのです。それはハリウッド映画でも活用されている王道のやり方、その方法について解説しています。
【部下育成】解決思考ではずさないたったい１つのこと「犯人探しが物事の本質を歪ませる」
「なんで、わかってくれないんだ！」部下育成にストレスを感じている上司は多いです。その原因は不必要に部下を動かそうとしているからです。部下を信じることは大切ですが、ヒトよりもコトにアプローチすることで上司の余計な負担やストレス、負荷を減らすことができるのです。
【人材育成の落とし穴】「部下が研修を受講しても成長しない」たった１つの理由
社員を教育したり研修を受講させるのは無駄だと思っていませんか？それは、誤解です。と言うのも、学んだ後の行動について、何も仕組み化されていないことが問題なのです。何を学ぶか？よりも、学んだ後に何をするのか？こちらに力を入れてみることで、劇的に社員が変わります。本コラムで解説しています。
【なぜビジネスで抽象思考が大事なのか？】無価値が大化けする瞬間は「言葉」がすべて
優秀なビジネスパーソンの間では、抽象思考の重要性が広がりました。しかし、実のところ「なぜ抽象思考が必要なのか？」説明するのは難しかったりします。シンプルに言うと、抽象思考ができると価値構築できるので価格を上げることができるのです。エヴァンゲリオンなどの事例でシンプルに伝えています。
叱りの達人が伝える「自分で考えない」部下の動かし方まとめ４選
部下が自分で考えないと嘆く上司がいます。自主自立型人間に育成させるためには「自分で考える」ことは必須です。さて、なぜ部下は自分で考えることをしないのでしょうか？それば、優秀すぎる上司に起こりがちです。なぜそうなるのか？どうしたら良いのか？本コラムを参考にして部下育成に実践してみてください。
【もう上司に振り回されない！】無茶ぶり対応まとめ３選
仕事で無茶ぶりされると、成長する人もいますが、疲弊する人もいます。その違いは何でしょうか？自分を守る方法を知っておくことは人生の危機管理です。無茶ぶり対処法まとめ３選を自分らしい人生に役立てていただけると光栄です。
「年上の部下、女性部下を叱れない」部下育成で失敗する上司の特徴５選
年上の部下や女性部下への注意指摘や指示に苦手意識をもつ上司は多いです。実は、過度に意識する裏返しにあるのは、「年下ならば叱りやすい」「同性ならば、立場がわかる」この思い込みがミスコミュニケーションの落とし穴かもしれないのです。
【感情コントロール術】怒りのとらえ方で人生が変わる方法まとめ
幸せになりたくない人はいません。なのに、自ら不幸せを引き寄せている人がいます。それは、怒り感情にとりこまれている人です。怒りの感情をうまく整理することで、自分らしく生きることができるのです。本コラムでシンプルに「怒り」の活用方法を解説しています。
【職場コミュニケーション】上司から怒られない報告・連絡・相談まとめ３選
上司から怒られないためには、ちょっとしたコツがあります。 そのコツを知っているか